Administration & Direction

L’Organisation est dirigée par un Conseil d’Administration de cinq (5) membres. Ces derniers nomment un Directeur exécutif chargé de la coordination et de la mise en œuvre des programmes et projets de l’institution.

 Les membres du conseil d’Administration sont choisis par consensus par l’Assemblée Générale pour une durée de deux (2) ans.

Le Conseil d’Administration jouit des prérogatives conférées  par l’Assemblée Générale  pour agir au nom de l’organisation et faire autoriser tous actes ou opérations relatifs à son objet ou se rapportant directement à celui-ci.

Profile de l'équipe

L’équipe de GID dispose des compétences en :

  • Diagnostic et planification participative (réalisation d’étude de base, montage et mise en œuvre de plan de développement participatif) ;
  • Élaboration de plan environnemental et exécution de projets de protection de l’environnement (gestion des ressources naturelles/ gestion des risques et désastres) ;
  • Réalisation de travaux en infrastructures de base (construction de bâtiments, réhabilitation et gestion de petits périmètres irrigués, assainissement et eau potable) ;
  • Développement économique (diversification agricole et appui à la production, développement des filières, infrastructures agricoles) ;
  • Renforcement de capacités institutionnelles des collectivités et des organisations communautaires de base (formation en gestion de projet, comptabilité, gestion de PME, préparation de plan d’affaires, commercialisation et autres formations techniques liées aux domaines suscités).

Les membres du Conseil d'administration

Hugues Joseph

Conseiller au CA de GID

Myriam DURET

Secrétaire du Conseil d'Administration de GID

Yves Michel Grégory CHARLES

Président du Conseil d'Administration de GID

Leslie DAMISCAR

Appui-conseil au CA de GID

Clivens FLORESTAL

Conseiller au CA de GID

L'organigramme de gid

C’est une rencontre annuelle entre le Conseil d’Administration, les directions et les membres de l’organisation. Elle a pour objectif de discuter sur l’ensemble des travaux déjà réalisés, planifier les prochaines missions et réfléchir sur les perspectives d’avenir. Les prérogatives dont jouit le Conseil d’Administration sont conférées par l’Assemblée Générale.                                                  

L’Organisation est dirigée par un Conseil d’Administration de cinq (5) membres 
jouissant des prérogatives conférées  par l’Assemblée Générale  pour agir au nom de l’organisation et faire autoriser tous actes ou opérations relatifs à son objet ou se rapportant directement à celui-ci. Il a notamment les responsabilités suivantes :

  • gérer les biens meubles et immeubles de l’organisation ;
  • procéder à toutes acquisitions, échanges, aliénations de biens meubles ou immeubles au nom de l’organisation ;
  • prendre acte des nominations et/ou révocations de tous agents ou employés de l’organisation effectuées par la Direction Exécutive ;
  • assurer la gestion de l’organisation dans le respect des prescriptions légales, règlementaires et statutaires ;
  • mettre en application les décisions de l’assemblée générale ;
  • rendre compte de son mandat et présente le rapport annuel lors de l’assemblée générale annuelle ;
  • déterminer et planifier la poursuite des objectifs de l’organisation ;
  • analyser les budgets et plan de travail annuel aux fins d’approbation ;
  • vérifier et valider les rapports techniques et financiers ;
  • convoquer les assemblées générales et préparer les documents nécessaires incluant les propositions de modifications des statuts

La direction exécutive est dirigé par un Directeur exécutif (nommé par le Conseil d’Administration) qui est chargé de mettre en œuvre les programmes et les projets de l’organisation.  Cette direction a sous sa tutelle deux autres directions à savoir :

  • Direction technique 
  • Direction administrative et financière.

Cette direction (est charpotée par la Direction exécutive) gère les aspects techniques au sein de l’organisation c’est-à-dire c’est elle qui coordonne techniquement les activités de terrain.

Cette direction a pour fonction de gérer les aspects administrative et financière de l’organisation.

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